Jeśli nic nie robisz, robisz coś źle.
Może to zabrzmieć paradoksalnie, ale jakość poprawia się tylko wtedy, gdy oszczędza się pieniądze. Tylko wtedy, gdy proces jest zrozumiały, można zaoszczędzić pieniądze i podnieść jakość. Bez innowacji, które oczywiście obejmują innowacje procesowe, kończysz w menu.
Nasze niezależne i bezstronne spojrzenie na Twoją firmę to dar. Jeśli nic nie robisz, robisz coś źle.
Zwiększona wydajność, na przykład w procesach konserwacji i produkcji firmy, pozwala osiągnąć więcej przy użyciu istniejących zasobów. Ogólnie rzecz biorąc, zwiększa się odporność na nieprzewidziane zdarzenia. Wzrost i zwiększenie udziału w rynku Twojej firmy są naszymi deklarowanymi celami poprzez poprawę wydajności.
Procedura podstawowa
- Kontaktujemy się z otwartymi, zdeterminowanymi i ambitnymi klientami,
- Analiza istniejących procesów zgodnie z kryteriami Lean Six Sigma, między innymi,
- Interakcja z grupami interesariuszy zaangażowanych w proces (często trudna do zorganizowania w firmie, ale bardzo ważna),
- Analizowanie, opracowywanie i wspieranie inicjatyw usprawniających.